BOOST PME

Votre partenaire pour .

Chez Boost PME, je suis là pour vous accompagner face aux défis de votre entreprise. Que vous soyez restaurateur, artisan ou commerçant, mon objectif est de vous aider à optimiser vos résultats, à simplifier votre gestion et à transformer vos ambitions en succès concrets. Ensemble, agissons dès aujourd’hui, avant qu’il ne soit trop tard pour sécuriser l’avenir de votre activité.

Boost PME : Votre partenaire stratégique pour la réussite de votre entreprise.

Chez Boost PME, je mets à profit plus de 10 ans d'expérience en création et gestion d'entreprises pour accompagner les dirigeants de TPE dans le pilotage stratégique de leur activité. Mon objectif est de vous aider à anticiper, ajuster et atteindre vos objectifs en toute sérénité.

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Pourquoi faire appel à BOOST PME ?

Avec Boost PME, je vous aide à lever les incertitudes liées à la gestion de votre entreprise. Grâce à des outils performants et un accompagnement personnalisé, vous obtenez des réponses précises aux questions cruciales pour piloter efficacement votre activité

Nos services

Augmenter son chiffre d'affaires

Accompagnement au développement du chiffre d’affaires

Générer plus de résultat et de revenus

Accompagnement à la gestion d’entreprise

Embaucher
&
investir

Accompagnement à l’embauche et à l’investissement

Gérer
sa
trésorerie

Accompagnement des entreprises en difficulté

Se sentir
plus
serein.e

Accompagnement au pilotage de l’entreprise

Recruter
et
manager

Accompagnement dans le recrutement et le management

Créer
mon
entreprise

Accompagnement à la création d’entreprise

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Accompagnement au pilotage de l’entreprise

Recruter
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Accompagnement dans le recrutement et le management

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Accompagnement à la création d’entreprise

Comment Boost PME vous accompagne concrètement ?

Mon objectif chez Boost PME est simple : vous accompagner à chaque étape pour optimiser vos résultats et simplifier votre gestion d’entreprise. Voici comment je travaille avec vous :

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Diagnostic personnalisé

Une analyse complète de votre activité pour identifier vos forces, vos faiblesses et vos opportunités.

En savoir plus

Pour construire une stratégie efficace, il est essentiel de partir d’un bilan clair. Lors de cette étape, je m’appuie sur votre bilan financier et opérationnel pour :

  • Comprendre précisément votre situation actuelle.
  • Identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise.
  • Déterminer vos priorités et vos besoins spécifiques.

Ce diagnostic gratuit est une étape clé pour poser les bases d’une collaboration efficace et définir un plan d’action adapté à vos objectifs.

2

Plan d’action sur mesure

Un plan clair et adapté à vos objectifs pour maximiser vos résultats.

En savoir plus

Une fois le diagnostic réalisé, je conçois avec vous un plan d’action personnalisé. Ce plan repose sur une stratégie adaptée à votre activité et permet de :

  • Optimiser vos marges et réduire vos coûts.
  • Améliorer vos performances opérationnelles.
  • Identifier des actions concrètes pour atteindre vos objectifs à court et long terme.

Chaque étape du plan est conçue pour répondre aux spécificités de votre secteur et garantir des résultats mesurables. »

3

Suivi et ajustements réguliers

Un accompagnement régulier pour garantir des résultats durables.

En savoir plus

Le suivi est essentiel pour transformer vos actions en succès durable. Je vous accompagne tout au long du processus pour :

  • Suivre l’évolution de vos résultats et vos progrès.
  • Ajuster les actions en fonction des nouvelles données ou priorités.
  • Vous offrir un soutien constant pour piloter votre entreprise en toute confiance.

Grâce à cet accompagnement régulier, vous avez toujours une vision claire de votre activité et pouvez prendre des décisions éclairées.

Rejoignez notre réseau d’experts en pilotage d’entreprise.

Des résultat visibles et durables

Je suis métallier depuis 15 ans à Figeac, et comme beaucoup d’artisans, je fais face à des périodes où les commandes fluctuent énormément. Le plus dur pour moi, c’était de gérer ma trésorerie. Je ne savais jamais à l’avance si mes marges allaient suffire pour couvrir les charges du mois ou si je pouvais investir dans du nouveau matériel. J’avais aussi du mal à anticiper mes besoins en main-d'œuvre.
Rémy
Métallier à Figeac (46)
Avant Boost PME, je manquais de visibilité sur ma trésorerie. Avec leurs outils et leur accompagnement, j’ai optimisé mes marges, réglé mes problèmes de délais de paiement et pu recruter un technicien. En quelques mois, mon chiffre d’affaires a augmenté de 15 % et je travaille enfin sereinement. Merci Boost PME !
Pierrick
Installateur en vidéosurveillance (69)
Je suis constructeur de maisons en bois depuis 10 ans à Saint-Angel, et avec la hausse des prix des matériaux, ma rentabilité était de plus en plus difficile à maintenir. Je devais jongler entre les devis à ajuster, les retards de paiement de certains clients et les coûts imprévus sur mes chantiers. Je ne savais pas si je pouvais continuer à investir dans du matériel ou recruter une nouvelle équipe.
Jérôme
Constructeur de maison en bois (19)
Le coup de pouce

Commencez déja à utiliser Henrri

Gérer une entreprise, ce n’est pas seulement produire et vendre. La gestion administrative, les devis, les factures et la trésorerie peuvent vite devenir chronophages et compliqués. C’est pourquoi, chez Boost PME, je mets à votre disposition Henrri, un logiciel de facturation 100 % gratuit, pensé pour les petites entreprises.

Pourquoi utiliser Henrri ?

N’attendez plus pour sécuriser l’avenir de votre activité !